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农行南宁五象支行乐为客户理财增值受欢迎
发表时间:2018年10月02日 12:22来源:中新网88必发手机网页官网

摘要提示:今年以来,农行南宁五象支行树立“以客户为中心”的服务理念,积极为客户理财增值提供参谋作用,使客户闲置资金实现了可观的效益,深受客户的好评。截至目前,该行实现对私理财日均余额达1.07亿元, 提前完成年度计划107%。

  中新网88必发手机网页官网新闻10月2日电(黄姗姗)今年以来,农行南宁五象支行树立“以客户为中心”的服务理念,积极为客户理财增值提供参谋作用,使客户闲置资金实现了可观的效益,深受客户的好评。截至目前,该行实现对私理财日均余额达1.07亿元, 提前完成年度计划107%。

  农行南宁五象支行实行理财产品“一把手”负责制,成立了以行长为组长,分管行长为副组长,相关部门负责人为成员的理财产品销售领导小组,专门组织协调理财产品销售工作,确保了理财产品有人抓、抓得紧、抓得实,早风效。

  该行加大宣传力度,紧紧抓住内外宣传不放松,充分调动各网点大堂经理、柜员的工作优势,积极向客户宣传和做各项金融服务工作。同时,该行还以网点为圆心,积极开展农行理财产品进社区、进企业、进机关、进学校等活动,大力宣传农行理财产品的特点和优势,提高了农行理财产品的知名度和客户的信任度。

  农行南宁五象支行确定重点客户。该行利用现有的优质资源,从中遴选出对象,将目标锁定在个人经济实力强、有过炒股或购买基金经历、有闲置资金的中高端高户、热衷于国债等稳健型投资的客户等个人高价值客户作为重点。

  农行南宁五象支行注重以机制为引擎,最大限度调动员工积极性。通过制定考核方案,及时分解任务到各网点,并深入网点对销售工作进行检查监督,对工作薄弱环节加以指导;从而促进各网点理财产品卓有成效。

  该行还加大考核力度,将理财产品纳入网点个金业务综合绩效考核之中;按照“谁销售、谁受益,多劳多得”的绩效分配原则,对全员个人的产品,按计价标准按季直接考核,兑现到员工工资帐上。通过建立一系列的激励机制,有效调动了全员利用各种关系资源,深入市场、深入客户理财产品的积极性。

  为加快进度,农行南宁五象支行还注重在培训工作上做文章。该行组织全行网点主任、大堂经理、柜员操作人员开展理财产品的培训,重点对理财产品销售、操作流程、尤其是风险提示和风险教育等内容,使员工加深掌握产品知识和业务技能,确保理财产品业务健康快速发展。(完)

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